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“老鼠门”后翻台率继续下滑事实上，除业绩增速放缓外，呷哺呷哺餐厅的翻台率、同店销售额增长率也在2018年出现了明显下滑。据呷哺呷哺2018年业绩公告，报告期内，呷哺呷哺餐厅同店销售额为32.57亿元，增长率由上年同期的9.3%降至2.1%。

同时，合同还约定租金支付方式为“提成租金”，即每月按照营业额的一定比例计提租金。郭女士称，在合同履行期内，其按时支付了租金及其他相关费用。据悉，正荣财富中心是正荣集团进驻长沙的第一个项目，位于长沙市望城区政府旁边。然而，签约5年的《租赁合同》仅仅履行了一年不到，即被告知终止履行合同。2018年7月9日，正荣财富中心的商管公司——长沙正荣商业管理有限公司对其商铺进行了清铺处理。

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他指出，关于星巴克的成本结构，其实是两部分看：第一部分是咖啡的成本（这一点后面还会提到）；第二部分是咖啡店的成本。星巴克开咖啡馆，其实是一个高成本的操作，其中最大的成本其实是人力成本，可以占到25%。另外门店的租金成本名义上也有20%。从零售业的角度看，星巴克的刚性成本不可谓不高，但是星巴克的模式为什么能玩得下去？一方面星巴克尽量开小店，选址选在大流量场所，提高店内商品的周转；另外，由于星巴克一家独大的品牌溢价，使得它在选址、房租方面对于已知的竞争对手，具有碾压效应。“比如一家购物中心招商咖啡馆，先考虑星巴克，不行再去找Costa、太平洋咖啡，是这样一个排序。”他说。这和麦当劳肯德基、统一集团康师傅的双雄争霸局面，完全不同。

六年亏损13亿元退保压力陡增公开资料显示，吉祥人寿成立于2012年9月，注册资本为23亿元，注册地为长沙。吉祥人寿成立近六年里，亏损幅度逐年增加，这与寿险市场普遍存在的盈利周期状况较为吻合。2012-2017年，该公司净利润分别亏损0.72亿元、1.31亿元、1.77亿元、1.36亿元、3.63亿元、4.5亿元，六年亏损额度高达13亿元。回朔历史数据，吉祥人寿的保险业务在快速发展，2012-2017年保险业务收入分别为0.26亿元、1.43亿元、5.9亿元、13.28亿元、30.62亿元、53.54亿元。