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竞争加剧“烧钱”仍在继续　成本上涨挤压利润空间从财报中我们看到，Uber第四季度的总成本费用达50.4亿美元，显著高于上年同期的40.27亿美元。无独有偶，上个季度Uber的总成本费用达49.2亿美元，增速32.7%，高于营收接近30%的增速；2019年Q2的成本更是上升了147%至86.5亿元，巨额成本严重侵蚀公司利润。即使在季度内采取了一些节约成本的措施，包括裁剪研发人员等，使得成本激增的程度得到了一定的缓解，但同时也在扩大其自身业务企图通过挖掘更多增量来加强自身实力，譬如，在尼日利亚拉各斯市的船舶服务，也确实增加了其在西非的市场份额，但这些举措，在拓展了自身业务的同时也增加了公司成本，这与节约成本的措施又是相违背的。

“简单点说，就是微信只给B端用户提供一个技术平台，一些相对独立的功能，但是它不做中心化，不帮你直接导流，相对而言比较保守。”比达咨询分析师李锦清这样认为，“而阿里给B端客户的是一个整合后的服务，对比微信，服务得更深入，比较激进。”亿欧副总裁由天宇拿武侠做比喻，“阿里就像日月神教，口号是‘一统江湖’，先提出一个理念和框架，再往里面填功能和模块。微信像少林派，说的是‘练武不是为了杀人，而是为了强身健体’，习惯把事情往小往具体说。张小龙常常强调最内核的东西和功能，认为做好这些，自然就会有辐射”。

东旭光电方面表示，从整体来看，未来可再生能源电力配额制出台，必将有利于包括风电、太阳能发电在内的可再生能源的消纳，有利于扩充可再生能源补助的来源，助推可再生能源行业借助更为市场化的手段实现可持续的发展。同时，也应从历次征求意见稿体的内容变化中看出，由于各相关利益主体的博弈与影响，可再生能源电力配额制最为核心的强制考核及惩戒机制正在不断遭受挑战。

近年来，在英国、日本、瑞典等国家均出现HPV疫苗注射后发生接种相关严重不良事件的报道，在日本中学接种女生集体发生急性特发性多神经炎如肌肉痉挛、视力模糊、运动和记忆障碍等症状引发集体诉讼，日本政府也因为不良反应惹争议，中止“鼓励接种”的媒体宣传。

耦合和不开放的底层是京东这家公司心智模式的僵化：用“卖货”的方式做事，用“封闭”设计系统架构。过去京东无论干什么都像是在卖货。2014年就做渠道下沉，结果就是物流覆盖行政区划就算下沉了，直到黄铮说“五环外人群”时才意识到一二线城市边缘人群还有渗透空间。

由于2月受春节假期和市场行情波动等因素影响，券商业绩表现欠佳，多家券商在2月甚至出现亏损。但至3月，营收和净利润普遍回暖，24家上市券商全部实现盈利。3月净利润排名前五的上市券商分别是，华泰证券（20.69亿元）、国泰君安证券（13.66亿元）、中信证券（9.56亿元）、海通证券（8.11亿元）和申万宏源（7.58亿元）；3月营收排名前五的上市券商分别是，国泰君安证券（28.65亿元）、华泰证券（25.26亿元）、中信证券（20.23亿元）、申万宏源（15.63亿元）和海通证券（11.54亿元）。